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세계 최고인재들의 경험을 책으로 느낄수 있고,
책의 내용이 어렵지는 않지만, 기본을 간과하고 있는 내 자신을 돌이켜볼 수 있는 기회가 되었다.
지금이라도 기본부터 충실히 다시 시작하도록 하자.

 

1.사람과의 관계에 투자한다.
  1)이해관계를 초월한 진짜인간관계를 믿는다.
  2)광계에 투자하는 시간과 돈을 아끼지 않는다.
  3)학생 개개인의 이름을 모두 기억하는 하버드 교수
    -인간관계는 이름을 기억하는데서 시작한다.
  4)상대방에 대해 진지한 관심을 갖자.
  5)상대방과 인사에 남늠 시간을 공유한다.
  6)선배,상사와의 술자리를 피하지 않는다.
  7)아무리 바빠도 일주일에 한번은 일과 관계없는 사람을 만난다.

 

2.자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다.
  8)엘리베이터에서 남을 먼저내리게 하는 여유를 가진다.
  9)미안합니다보다 감사합니다를 전한다.
  10)정답이 없는 문제도 최선을 다해 고민한다.
  11)사고의 차이를 가져오는 맥킨지 식 독서법
  12)신문은 세상의 반응을 생각하면서 읽는다.
  13)참신한 아이디어보다 소신있는 의견을 중시한다.
  14)인터넷을 믿지말고 자신의 머리로 직접 답을 찾는다.
  15)종이와 펜을 들고 사무실을 떠나자.
  16)사고의 순발력을 단련하는 맥킨지 식 훈련법
    -논점을 분해 또는 정리한다. (논리력)
    -우선순위를 매긴다. (시간관리능력)
    -설득력을 높인다.(커뮤니케이션 능력)
  17)지각과 결근이 없도록 스스로 관리한다.
  18)운동으로 마음의 노화를 방지한다.
    -운동 계획을 주변에 알린다.
    -몸이 무뎌졌다고 느끼기 전에 먼저 운동한다.
    -절대 무리하지 않는다.
  19)왜 맥키니와 골드만 삭스는 하연 셔츠에 검은 슈트를 고집할까? 청결함,깔끔함.
  20)구두가 당신에 대해 말해준다.

 

3.시간을 지배하는 사람들의 업무술
  21)무슨일이 있어도 약속히간 10분전에 도착한다.
  22)하버드졸업생이 가르쳐주는 주말활용법
    -20대는 눈앞의 일에 에너지를 쏟는다.
    -30대는 주말의 한나절을 자기투자에 활용한다.
  23)골드만삭스에서 상사가 업무시작 한시간 전에 하는 일
   - 아침업무를 메일체크로 시작하지 말라. 아침에는 자신만의 일을 할 수 있는 시간이다.
      머리를 회전시킬 필요가 있는 일을 한다.
  24)퇴근전에 자리를 정리정돈 하는 이유
    - 퇴근 전에 다음날 할 일을 우선순위에 따라 미리 정리하고 다음날을 준비한다.
  25)월요일이 시작되기 전에 업무 모드로 전환한다.
    - 주말에 즐거웠던 일을 되돌아본다.
    - 일요일과 월요일 하루의 할 일 리스트를 확인한다.
    - 평소보다 15분 일찍 일어나도록 알람시계를 맞춰 놓는다.
  26)업무에서 길을 잃지 않는 골드만 삭스의 우선순위 설정법
    - 우선순위가 높고 시간이 적게 걸리는 일부터 처리한다.

 

4.성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우
  27)바로 손이 닿는 곳에 노트를 둔다.
  28)일을 맡으면 그 자리에서 완성된 이미지를 공유한다.
  29)새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다.
  30)메일의 회신속도가 당신에 대해 말해준다.
    - 회신속도는 보이지 않는 당신의 명함이다.
    - 회신에 시간이 걸린다면 양해를 구하는 메일을 먼저 보낸다.
    - 생각을 정리할 시간이 필요하다면 하루가 지나고 회신한다.
  31)최고의 인재들이 성공적으로 보고하는 방법
    - 보고의 기본은 상사의 말이 나오기 전에 하는 것이다.
  32)보고는 가설을 넣어서 확인하는 형태로 진행한다.
    - 이런방식으로 하는 게 맞다고 생각하는데 진행해도 괜찮겠습니까?
  33)바쁜 상사의 스케줄을 비집고 들어간다.
    -바쁜 상사의 스케줄 틈바구니로 타이밍 좋게 비집고 들어가서 효율적으로 보고하는 순발력도 때로는 중요하다.
    -항상 보고할 수 있도록 준비를 갖춘다.
    -간단명료하게 말한다.
  34)경과보고는 다음 날 아침을 노린다.
    -이튿날 보고하는 이유 ( 조용한 환경/  방향성이 다른면 일찌감치 수정가능/  상대방의 기대치를 넘는다.)

 

5.이익을 극대화 하는 자료로 회의에 기여한다.
  35)내가 만든 자료는 곧 내가 만든 상품이다.
  36)맥킨지가 프레젠테이션 자료에 단색만 쓰는 이유
    - 눈에 보이는 이미지보다 내용에 신경쓴다.
  37)3W로 자료의 골겨을 설계한다. (누구에게, 무엇을, 어떤 목적으로)
  38)완벽한 자료를 만드는 최적의 도구, 맥킨지 노트
  39)전 세계가 인정한 맥킨지의 자료 만들기 비법
  40)세부적인 사항르 철저하게 지킨다.
    - 통일성에 주력한다.
    - 내용을 보지 않고 기계적으로 재검토한다.
  41)회의 때 발언하지 않는 것은 결석한 것과 같다.
  42)화이트 보드를 활용하라.

 

6.글로벌 커리어에 도전하라.
  43)애국심을 긍정적으로 활용하는 방법
  44)유창한 영어보다 논리적인 의사소통 능력이 중요하다.
  45)명확한 목표를 정하면 단기간에 영어 실력을 높일 수 있다.
  46)지금보다 한 단계 위의 직책을 의식하며 일한다.
  47)회사는 퇴학하는 곳이 아니라 졸업하는 곳이다.
  48)자기 노트로 목표를 철저하게 관리한다.

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